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Connecting logistics & psychology...

...because sustainable solutions start in thinking, not in code.

Fröhlsches Consulting

Fröhlsches Consulting steht für präzise SAP EWM/MFS Beratung mit technischem Tiefgang und einem klaren Blick auf Ursachen statt Symptome. Gegründet von René Fröhling, verbinden wir technische Exzellenz mit systemischem Denken. Unser Schwerpunkt liegt auf SAP EWM & MFS - dort, wo Logistik auf Logik trifft und kleinste Fehler große Auswirkungen haben. Wir bringen Systeme nicht nur zum Laufen. Wir erkennen, warum sie stillstehen. Unternehmen arbeiten mit uns, wenn sie mehr erwarten als reine Stabilität: Klarheit, Nachhaltigkeit und Lösungen, die nicht nur reparieren, sondern verhindern.

Das Fröhlsche Prinzip

Technische Probleme sind selten rein technisch. MFS-Fehler entstehen dort, wo Annahmen, Kommunikation und Prozesse nicht zusammenpassen. Unser Ansatz: Das Fröhlsche Prinzip. Systemdenken trifft Psychologie. Wir erkennen Muster - in Code, in Abläufen und in den Strukturen, die sie hervorbringen. Das Ergebnis sind Lösungen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern auch organisatorisch und menschlich greifen. Weil nachhaltige Stabilität nur entsteht, wenn Logik, Prozesse und Menschen dieselbe Sprache sprechen.

Leistungen

displaying some arrows that should imagine a process

Prozessanalyse

Ganzheitliche Diagnose und Optimierung logistischer Abläufe - von der Strategie bis ins Detail.

a human consultant

SAP EWM/MFS Beratung

Integration und Feinabstimmung komplexer EWM/MFS-Lösungen.

a whiteboard displaying normal project work in SAP EWM-MFS projects

Projektunterstützung

Begleitung von der Konzeption bis zum Go-Live - zuverlässig, klar und lösungsorientiert.

Erfahrung

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Jahre Erfahrung Softwareentwicklung

Saubere Architekturen, stabile Codebasis und verlässliche Delivery - von Prototyp bis Produktion.

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Jahre Erfahrung SAP MFS Beratung

SPS-nahe Fehleranalyse, MFS-Telegramme, stabile EWM-Integration - in realen Projekten erprobt.

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erfolgreiche SAP-Projekte

Branchenübergreifend: Automotive, Retail, Pharma u. a. - standardnah, nachhaltig, belastbar.

Referenzen

Projekt 1

Bell Schweiz AG

Implementierung und Optimierung von MFS-Prozessen für effiziente Produktionslogistik.

Projekt 2

Migros

Beratung und Integration von SAP EWM zur Steuerung komplexer Warenflüsse.

Projekt 3

Novo Nordisk

Automatisierung und Standardisierung von Lagerprozessen im internationalen Umfeld.

Letzter Blogeintrag

Go-Live einer Materialflusssteuerung - und warum die größten Probleme selten technisch sind

Wenn ein MFS live geht, denken viele zuerst an alle möglichen Probleme seitens Technik: das SAP spielt verrückt, die Maschinen laufen nicht wie sie sollen und von Verbindungsproblemen brauche ich gar nicht erst anfangen. <br /> Was aber, wenn ein großer Teil der Probleme schon sehr viel früher beginnt, als noch keine Technik, sondern nur der Mensch involviert war?

5.12.2025

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